Resumen del libro “Ocho habilidades esenciales para gestión de proyectos” de Zachary Wong.Lectura de 21 minutos

Entendiendo la diferencia entre amistad y amabilidad

Los líderes de equipo efectivos entienden la diferencia entre amistad y amabilidad.

Hemos visto que el lugar de trabajo moderno enfatiza las relaciones horizontales en lugar de las jerárquicas. Esto significa que los límites entre los diferentes roles son más porosos, y los líderes a menudo están en términos más amigables con sus subordinados de lo que solían ser.

Eso te puede poner en una situación incómoda. Después de todo, los amigos son iguales; Se hacen favores, hacen excepciones y dejan que los errores se deslicen. Pero eso es lo último que puede permitirse hacer como líder encargado de hacer llamadas difíciles. Entonces, ¿cómo cuadrar este círculo?

Bueno, es vital entender que hay una diferencia entre amistad y amabilidad. Hablemos de Robert, un gerente de proyectos en una hipotética empresa de TUYA, y Thomas, un ingeniero de software en su equipo. Una noche, al salir del estacionamiento de la compañía, Robert se encuentra con el auto de Thomas en una zanja al lado de una carretera que es propiedad de la compañía.

La política oficial establece que todos los accidentes en las instalaciones deben ser informados y que los vehículos involucrados no se deben mover hasta que se haya presentado un informe. Thomas, sin embargo, le pide a Robert que lo ayude a remolcar su automóvil, prometiendo que completará un informe oficial tan pronto como llegue a casa.

Los líderes de equipo se enfrentan a dilemas éticos como este todo el tiempo. El problema es que no siempre puedes estar en ambos lados. A veces tiene que decidir si representa a tu empresa y sus valores o a su empleado. En este caso, Thomas está presionando claramente a Robert para que actúe como su amigo y no como su superior.

Entonces, ¿qué debería hacer Robert? La clave aquí es recordar que el liderazgo se trata de ser amigable, no de amigos. Piénsalo de esta manera: la amistad es un comportamiento más que una relación. La mejor apuesta de Robert, en otras palabras, es insistir firme pero educadamente en seguir las reglas.

Ese es un gran ejemplo de un atributo de liderazgo clave: ser duro con las políticas en lugar de con las personas. Un verdadero líder en la situación de Robert sería capaz de demostrar que entiende los sentimientos de frustración de Thomas de que el incidente no se puede resolver rápidamente, mientras se mantiene su autoridad como gerente.

Thomas podría resentirse por la insistencia de Robert en seguir el procedimiento, pero realmente no puede quejarse. Al final del día, Robert es el superior de Thomas, no su amigo. Por mucho que deseemos que el caso fuera de otra manera, una empresa no es un club o una familia, ¡sino un negocio!

Más resúmenes y artículos como éste para tí

Libros Para Encontrar tu Motivación y Alcanzar el Éxito

Entendiendo la diferencia entre amistad y amabilidad Contenidos Página 1: IntroducciónPágina 2: Las transformaciones del liderazgo en las empresasPágina 3: …

Resúmenes de Libros Para Disfrutar en tu Tiempo Libre

Entendiendo la diferencia entre amistad y amabilidad Contenidos Página 1: IntroducciónPágina 2: Las transformaciones del liderazgo en las empresasPágina 3: …

Resúmenes de libros sobre virus, pandemias y nuestro sistema inmunitario

Entendiendo la diferencia entre amistad y amabilidad Contenidos Página 1: IntroducciónPágina 2: Las transformaciones del liderazgo en las empresasPágina 3: …

Los Mejores Libros de Historia Resumidos

Entendiendo la diferencia entre amistad y amabilidad Contenidos Página 1: IntroducciónPágina 2: Las transformaciones del liderazgo en las empresasPágina 3: …

Los Mejores Libros Resumidos de Ciencia y Tecnología

Entendiendo la diferencia entre amistad y amabilidad Contenidos Página 1: IntroducciónPágina 2: Las transformaciones del liderazgo en las empresasPágina 3: …

Los Libros Más Recomendados del Podcasts de Tim Ferris

Entendiendo la diferencia entre amistad y amabilidad Contenidos Página 1: IntroducciónPágina 2: Las transformaciones del liderazgo en las empresasPágina 3: …