Resumen del libro “Ocho habilidades esenciales para gestión de proyectos” de Zachary Wong.Lectura de 21 minutos

Resumen final

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El mensaje clave en estos puntos abordados: los

líderes de equipo se enfrentan constantemente a los problemas de las personas. Ya sea que tengan un desempeño inferior, empleados que lo presionen para que sea su amigo en lugar de su supervisor, o un jefe difícil con el que tiene que lidiar, la gestión de proyectos puede ser un campo minado psicológico. Pero hay herramientas que puede comenzar a usar hoy para despejar un camino a través de este terreno peligroso. Si aprende las ocho habilidades de las personas clave para la gestión de proyectos, estará bien posicionado para manejar el miedo, aumentar el sentido de propósito colectivo de su equipo y poner la relación con sus superiores en una posición más equitativa.

Consejo práctico:

Utilice la regla del 80 por ciento para mantener las reuniones en el buen camino.

Si ha estado en una reunión recientemente, sabe cómo la conversación tiene una tendencia natural a desviarse en algún momento. Cuanto más vago sea el debate, mayores serán las posibilidades de que rebases el tiempo asignado. Eso es frustrante, especialmente cuando las personas tienen un montón de trabajo esperándolos en sus escritorios. Entonces, ¿por qué no empezar a aplicar la regla del 80 por ciento? Para cuando haya transcurrido el 80 por ciento del tiempo dedicado a la reunión, lo más probable es que haya cubierto los puntos principales. Así que anuncia que has alcanzado el 80 por ciento. Si todavía hay un punto clave en la agenda, enfocará las mentes de todos; si no hay, puede finalizar la discusión y pasar a otras tareas.


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