Resumen del libro “Ocho habilidades esenciales para gestión de proyectos” de Zachary Wong.Lectura de 21 minutos

Empuja los problemas de personas pasadas con esta guía práctica para la gestión de proyectos.

Liderar un equipo puede ser un campo minado psicológico. Si quieres completar tu proyecto, tendrás que motivar a los desmotivados, inspirar a los holgazanes para que hagan un esfuerzo y lidiar con los que creen ser superiores no comunicativos que esperan que leas sus mentes. En resumen, los problemas de las personas están en todas partes.

Resolverlos no es una tarea fácil. Los lugares de trabajo de hoy en día son más horizontales que nunca, y las técnicas de administración de comando y control de la vieja escuela son claramente pasadas. Eso significa que tendrás que pisar una línea fina si deseas mantener una autoridad sin alejar a tus empleados.

Por suerte, no estás solo. El consultor de gestión de renombre mundial Zachary Wong ha creado la guía práctica definitiva para navegar por este peligroso terreno. Construidos alrededor de ocho habilidades básicas, estas páginas le mostrarán cómo puede comenzar a alinear la psicología individual con los objetivos clave de su organización. En el camino, aprenderá:

  • por qué los negocios de hoy se parecen a una cuña en lugar de una pirámide;
  • cómo gestionar las actitudes de los empleados y por qué son importantes; y
  • por qué debes ser amigable, no amigos, con los miembros de tu equipo.

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